Forrester 思想領導力論文：永續性優先要務在整個企業 IT 策略、維運與採購過程中發揮深遠影響
永續發展對全球各地的公司來說日益重要，這表示組織必須全面審視整個業務，以限制排放、提升能源效率，並減少浪費。而電腦裝置是達成這些首要目標的要件。
電腦實現永續發展目標
確保電腦的永續發展對組織的整體環境、社會與公司治理（ESG）目標產生許多下游影響，這表示 IT 決策者（ITDM）作用裝置購買者扮演著至關重要的角色。在這份由 Intel 委託 Forrester 撰寫的這篇報告中，瞭解其他 ITDM 如何確定相關的永續發展計畫，定義成功的藍圖：
永續發展是大多數接受調查之決策者的首要目標。64% 接受調查的決策者表示，擴大永續發展計畫、進而因應 ESG 目標是關鍵或高度優先事項。
超過一半的決策者指出，組織的終端使用者裝置採購者在實現永續發展目標上發揮了至關重要的作用。ITDM 必須讓組織內的許多部門參與，才能成功實施永續發展的工作。
員工招聘是永續電腦採購決策的首要驅動因素。40% 的電腦採購決策者表示，吸引那些基於永續發展的企業價值觀而做出就業選擇的員工，直接影響了他們的裝置採購決策。
在擁有員工主導綠色團隊的高度成熟組織中，近 80% 的 ITDM 表示，他們的 IT 部門與綠色團隊合作，選擇提供哪些電腦、筆記型電腦和/或硬體運算裝置。
近 60% 的採購者負責評估合作廠商的永續發展，因此 ITDM 對實現永續發展的目標舉足輕重。
隨著技術和方法日新月異，ITDM 在做出重大 IT 採購決策時必須引領潮流：超過三分之一高度成熟的公司正在投資綠能永續的電腦裝置，而低度成熟的公司在這一比例中僅有四分之一。
4 個重點摘要
因應員工和關鍵利益相關者要求優先重視永續發展的壓力。跨越許多角色的利益相關者要求所有垂直市場的企業實現永續發展。
評估貴公司在產品、流程和軟體方面的永續發展優先要務。全面的永續發展評估要求公司考量各種個人計畫。
打造提升貴公司永續發展成熟度的藍圖。每家公司都必須制定永續發展計畫的藍圖與前進之路。成熟度模型通常以遵循法規和標準為起點。
衡量您永續發展活動的效益和影響。確定評估貴公司永續發展計畫影響的指標與方法。
ITDM 愈來愈認知到自己在實現組織的最高目標上扮演著關鍵的角色。
永續發展不僅能建立信任、提升韌性，更能開拓新的市場，一馬當先的企業正利用這一點成長茁壯。